Leadership Transition

Gestalten Sie Ihre ersten 90 Tage bewusst

Eine neue Führungsrolle verändert mehr als nur Ihren Titel.

Gewinnen Sie Abstand, verstehen Sie Ihren tatsächlichen Auftrag, setzen Sie klare Prioritäten und passen Sie Ihre Arbeitsweise an – während das Tagesgeschäft weiterläuft.

Teils Coaching. Teils Advisory. Immer an realen Entscheidungen ausgerichtet.

Phase 1

Phase 1 — Den tatsächlichen Auftrag verstehen

Die Stellenbeschreibung erzählt nur einen Teil der Geschichte.

  • Wir klären Erwartungen, bestehende Dynamiken, Rahmenbedingungen und dringende Entscheidungen rund um Ihre neue Rolle.
  • Dabei identifizieren wir auch, was möglicherweise nie ausdrücklich ausgesprochen wurde, Ihren Erfolg in der neuen Rolle aber entscheidend beeinflussen kann.
  • Das Ziel: verstehen, was diese Rolle jetzt wirklich von Ihnen verlangt.
Phase 2

Phase 2 — Prioritäten neu setzen

Was Sie in Ihrer früheren Rolle erfolgreich gemacht hat, ist nicht zwangsläufig das, was diese Rolle verlangt. Wir prüfen Ihre Prioritäten, Ihre Delegation, Ihre Entscheidungswege und Ihre Grenzen. Wir klären, was Sie weiterführen sollten, was künftig delegiert gehört und was ganz entfallen kann. Das Ziel: Zeit und Aufmerksamkeit auf die Verantwortung der neuen Rolle ausrichten.

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Kostenloses Erstgespräch

30 Minuten · Unverbindlich

Wir klären, in welcher Transition Sie stehen, was aktuell auf dem Spiel steht und ob eine Zusammenarbeit sinnvoll ist.

01

Erste Arbeitssitzung

Wir kartieren die Lage: Ihr Auftrag, Rahmenbedingungen, konkurrierende Prioritäten, anstehende Entscheidungen und die Maßstäbe, die Sie nicht aufgeben wollen.

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Die nächsten Schritte gestalten

Aus dieser Lesart wird Richtung: was jetzt zählt, was sich ändern muss, was Sie lassen und wie die nächste Phase aussehen soll.

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Wirksamkeit aufbauen

Die meisten individuellen Begleitungen umfassen etwa 5 bis 10 Sitzungen, wenn sich die Transition über mehrere Monate erstreckt. Jede Sitzung wird einzeln entschieden – abhängig von der Situation und davon, was noch sinnvoll zu bearbeiten ist.

Phase 3

Phase 3 — Prioritäten in Handeln übersetzen

Eine Leadership Transition findet statt, während das Geschäft weiterläuft. Teams warten. Entscheidungen stauen sich. Frühere Verantwortlichkeiten fordern womöglich noch Aufmerksamkeit. Wir übersetzen Ihre Prioritäten in konkrete Entscheidungen, Gespräche und Schritte – und justieren nach, sobald die Realität Rückmeldung gibt. Wo es sinnvoll ist, lässt sich KI als Denkpartner nutzen, um Annahmen zu hinterfragen, Entscheidungen vorzubereiten und Lernen zu beschleunigen. Das Ziel: Bewegung erzeugen, ohne aus dem Blick zu verlieren, was zählt.

Ein belastbares Bild der Situation

Nicht dem lautesten Signal folgen, sondern verstehen, was Rolle, Organisation und Moment tatsächlich von Ihnen verlangen.

Entscheidungen, die früher fallen

Die Entscheidungen, die Aufmerksamkeit binden, werden vorgezogen – Menschen, Zuständigkeiten, Prioritäten, Grenzen oder Ihr eigener nächster Schritt.

Ein Arbeitsmodell für die Rolle, die Sie jetzt haben

Kalender, Aufmerksamkeit, Delegation und Arbeitsweise richten sich am aktuellen Auftrag aus – nicht am vorherigen.

Ein Denkpartner ohne eigene Agenda

Unabhängig, vertraulich und direkt. Jemand außerhalb der internen Politik, der Ihr Denken herausfordern kann, ohne ein bestimmtes Ergebnis zu brauchen.

Im echten Alltag verankert

Leadership Transitions passieren in Echtzeit

Zwischen einer Rolle und der nächsten gibt es selten einen klaren Schnitt.

Sie lernen eine neue Organisation kennen und schließen gleichzeitig Themen der vorherigen Rolle ab. Zuhören, entscheiden, Beziehungen aufbauen und liefern – häufig alles zur selben Zeit.

Diese Arbeit ist deshalb nicht theoretisch. Aligned in Motion bietet einen strukturierten Raum, um aus dem Ausführungstempo herauszutreten, besser zu entscheiden und nachzujustieren, wenn sich die Lage verändert.

In den ersten 90 Tagen geht es nicht darum, alles zu tun. Es geht darum, zu verstehen, was zuerst zählt.

Im echten Alltag verankert
Konditionen

Formen der Zusammenarbeit

Die Zusammenarbeit entwickelt sich Schritt für Schritt. Wir prüfen regelmäßig, was sich verändert, was wirkt und was angepasst werden sollte.

  • Erstgespräch
    Kostenlos — 30 Minuten
  • Erste ArbeitssitzungErste gemeinsame Arbeitssitzung
    290 € zzgl. MwSt.
  • Weitere Sitzungen
    390 € zzgl. MwSt. pro Sitzung
  • Individuelle BegleitungJede Sitzung wird einzeln entschieden und einzeln abgerechnet. Keine Bindung an eine feste Anzahl von Sitzungen.
    In der Regel etwa 5 bis 10 Sitzungen
  • Vom Unternehmen finanzierte Transition
    Auf Anfrage

Kein festes Paket. Keine langfristige Bindung. Sie entscheiden nach jedem Schritt.

Fragen

Häufige Fragen

Was kostet die Begleitung einer Leadership Transition?

Das erste Gespräch von 30 Minuten ist kostenlos. Die erste Arbeitssitzung kostet 290 € zzgl. MwSt., jede weitere Sitzung 390 € zzgl. MwSt. Die meisten Begleitungen umfassen etwa 5 bis 10 Sitzungen, es gibt jedoch keine Bindung an eine feste Anzahl: jeder Schritt wird einzeln entschieden.

Wie lange dauert eine Leadership Transition?

Die meisten Übergänge stabilisieren sich über zwei bis drei Quartale. Manche Führungskräfte brauchen nur wenige Sitzungen, um eine Entscheidung zu treffen oder Prioritäten zu justieren; andere setzen die Arbeit über mehrere Monate fort. Tempo und Dauer richten sich nach der Realität der Transition.

Ist das Executive Coaching oder Advisory?

Beides. Die Arbeit schafft Raum zum Denken, bleibt aber nicht bei der Reflexion stehen. Wir arbeiten direkt an Ihrem Auftrag, der Organisation, den Prioritäten, Entscheidungen und Abwägungen.

Ist die Arbeit vertraulich, auch wenn mein Arbeitgeber zahlt?

Ja. Die Inhalte der Sitzungen sind vertraulich. Wenn ein Unternehmen die Arbeit finanziert, werden Berichts- oder Informationsregelungen vorab ausdrücklich vereinbart.

In welchen Sprachen finden die Sitzungen statt?

Die Sitzungen finden auf Englisch oder Französisch statt. Schriftliche Unterlagen können auf Deutsch, Englisch oder Französisch bereitgestellt werden.

Hier beginnen

Übernehmen Sie eine neue Führungsrolle?

30 Minuten. Ohne Vorbereitung. Bringen Sie die Frage oder Entscheidung mit, die in Ihrer neuen Rolle gerade am meisten zählt. Wir sehen sie uns gemeinsam an und klären, ob Aligned in Motion Sie weiterbringen kann.

Sie überlegen noch, was als Nächstes kommt ? Entdecken Sie Next Chapter.

NOCH NICHT BEREIT FÜR EIN GESPRÄCH?

Bleiben Sie in Bewegung.

Von Zeit zu Zeit ein paar Notizen zur Architektur von Leadership, zu strategischer Ausrichtung und zum präzisen Einsatz von KI.

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