01
Zugang zu Werkzeugen schaffen
Werkzeuge bereitstellen und ihre Nutzung regeln. Akzeptanz und Nutzen entwickeln sich durch die Anwendung im Arbeitsalltag.
KI-TRANSFORMATION
Wo kann KI in Ihrem Unternehmen Mehrwert schaffen?
Schwer auffindbare Informationen, wiederholte Dateneingaben, langsame Abläufe — oder ein neues Angebot, das Sie erproben möchten.
Ausgehend von Ihren Prioritäten identifizieren wir Tätigkeiten, die sich weiterentwickeln lassen, betrachten die betroffenen Prozesse und wählen sinnvolle Experimente aus.
Drei unterschiedliche Zielsetzungen
02
Kompetenzen entwickeln
KI nutzen, ihre Ergebnisse hinterfragen und sie auf die konkreten Aufgaben von Mitarbeitenden und Führungskräften anwenden.
03
Die Arbeitsweise des Unternehmens weiterentwickeln
Tätigkeiten, Prozesse oder Angebote neu gestalten, um einen konkreten und überprüfbaren Nutzen zu schaffen.
Diese Zielsetzungen lassen sich je nach Ihren Prioritäten und Ihrer Situation miteinander verbinden.
Ein Vorgehen, das bei Ihrem Unternehmen ansetzt
01
Die Herausforderung eingrenzen
Das Problem, die beteiligten Personen, die Rahmenbedingungen und das gewünschte Ergebnis verstehen.
02
Prioritäten setzen und erproben
Vielversprechende Möglichkeiten auswählen und ein erstes Experiment festlegen.
03
Begleiten und auswerten
Verantwortlichkeiten klären, die Einführung vorbereiten und anhand der Ergebnisse über die nächsten Schritte entscheiden.