Conversation offerte
30 minutes, sans engagement. Nous clarifions la transition dans laquelle vous êtes réellement et si ce travail est le bon outil.
Réussir ses 90 premiers jours
Une nouvelle fonction de dirigeant change bien plus qu'un titre.
Prendre du recul, comprendre le mandat réel, définir ses priorités et adapter sa manière d'agir — pendant que l'activité continue.
La fiche de poste ne raconte qu'une partie de l'histoire.
Ce qui a fait votre réussite dans votre fonction précédente n'est pas nécessairement ce que celle-ci exige. Nous travaillons sur vos priorités, votre délégation, vos décisions et vos limites. Nous identifions ce que vous devez continuer à faire, ce qui doit désormais être délégué et ce qui doit simplement s'arrêter. L'objectif : aligner votre temps et votre attention avec les responsabilités de votre nouvelle fonction.
30 minutes, sans engagement. Nous clarifions la transition dans laquelle vous êtes réellement et si ce travail est le bon outil.
Une première séance de travail pour cartographier la situation : mandat, contraintes, décisions à venir et exigences non négociables.
Nous transformons cette lecture en direction : priorités, séquencement, ce que vous arrêtez, et comment vous saurez que cela fonctionne.
La plupart des accompagnements se déploient sur environ 5 à 10 séances lorsque la transition s’étend sur plusieurs mois. Chaque séance est décidée séparément, en fonction de la situation et de ce qui reste utile à travailler.
Une prise de fonction se joue pendant que l'activité continue. Les équipes attendent. Les décisions s'accumulent. Vos responsabilités précédentes peuvent encore solliciter votre attention. Nous transformons vos priorités en décisions, conversations et actions concrètes, puis nous ajustons à mesure que le réel apporte son feedback. Lorsque c'est pertinent, l'IA peut également devenir un partenaire de réflexion pour challenger les hypothèses, préparer les décisions et accélérer l'apprentissage. L'objectif : créer du mouvement sans perdre de vue ce qui compte vraiment.
Vous cessez de réagir au signal le plus bruyant et pouvez expliquer, en une page, ce que ce poste exige vraiment de vous.
Les décisions que vous portez — organisation, personnes, périmètre, vos propres limites — sont prises au lieu d'être reportées.
Agenda, délégation et attention sont reconstruits autour du poste que vous occupez maintenant, pas de celui que vous quittez.
Confidentiel, direct, extérieur aux jeux internes — et disponible pour les moments qui comptent.
Il existe rarement une rupture nette entre une fonction et la suivante.
Vous pouvez découvrir une nouvelle organisation tout en terminant encore certains sujets de la précédente. Il faut écouter, décider, construire des relations et produire des résultats — souvent en même temps.
Cet accompagnement n'est donc pas théorique. Aligned in Motion offre un espace structuré pour prendre du recul sur le rythme de l'exécution, mieux décider et ajuster à mesure que la situation évolue.
Les 90 premiers jours ne consistent pas à tout faire. Ils consistent à comprendre ce qui compte d'abord.
Ancré dans le réelL'accompagnement avance étape par étape. Nous évaluons régulièrement ce qui évolue, ce qui fonctionne et ce qui doit être ajusté.
Aucun forfait imposé, aucun engagement long. Vous décidez après chaque étape.
La première conversation de 30 minutes est offerte. La séance découverte est à 290 € HT, puis chaque séance suivante est à 390 € HT. La plupart des accompagnements se déploient sur environ 5 à 10 séances, mais il n’y a aucun engagement sur un nombre de séances : chaque étape est décidée séparément.
La plupart des prises de fonction se stabilisent sur deux à trois trimestres. Certains dirigeants ont besoin de quelques séances pour trancher une décision ou ajuster leurs priorités ; d’autres choisissent de poursuivre l’accompagnement sur plusieurs mois. Le rythme et la durée s’adaptent à la réalité de la transition.
Les deux. La forme est celle du coaching — c'est vous qui pensez — mais le fond est consultatif : nous regardons le mandat, l'organisation et les arbitrages, pas seulement votre récit intérieur.
Oui. Rien de ce que vous partagez n'est rapporté. Lorsqu'une entreprise finance le travail, seule la tenue des séances est communiquée.
En français ou en anglais. Les documents écrits peuvent être fournis en français, en anglais ou en allemand.
30 minutes. Sans préparation. Venez avec la question ou la décision qui vous préoccupe le plus dans votre prise de fonction. Nous la regarderons ensemble et verrons si Aligned in Motion peut vous aider à avancer.
Vous réfléchissez encore à votre prochaine étape ? Découvrez Next Chapter.
PAS ENCORE PRÊT·E POUR UNE CONVERSATION ?
Restez en mouvement.
Quelques notes, de temps en temps, sur l’architecture du leadership, l’alignement stratégique et l’usage précis de l’IA.
Sans bruit, sans démarchage.