Transition de leadership

Réussir ses 90 premiers jours

Une nouvelle fonction de dirigeant change bien plus qu'un titre.

Prendre du recul, comprendre le mandat réel, définir ses priorités et adapter sa manière d'agir — pendant que l'activité continue.

Phase 1

Phase 1 — Clarifier le mandat réel

La fiche de poste ne raconte qu'une partie de l'histoire.

  • Nous clarifions les attentes, les dynamiques existantes, les contraintes et les décisions urgentes liées à la fonction.
  • Nous identifions également ce qui n'a pas forcément été formulé explicitement, mais qui pèsera sur votre capacité à réussir.
  • L'objectif : comprendre ce que cette fonction exige réellement de vous aujourd'hui.
Phase 2

Phase 2 — Revoir ses priorités

Ce qui a fait votre réussite dans votre fonction précédente n'est pas nécessairement ce que celle-ci exige. Nous travaillons sur vos priorités, votre délégation, vos décisions et vos limites. Nous identifions ce que vous devez continuer à faire, ce qui doit désormais être délégué et ce qui doit simplement s'arrêter. L'objectif : aligner votre temps et votre attention avec les responsabilités de votre nouvelle fonction.

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Conversation offerte

30 minutes, sans engagement. Nous clarifions la transition dans laquelle vous êtes réellement et si ce travail est le bon outil.

01

Séance découverte

Une première séance de travail pour cartographier la situation : mandat, contraintes, décisions à venir et exigences non négociables.

02

Dessiner la suite

Nous transformons cette lecture en direction : priorités, séquencement, ce que vous arrêtez, et comment vous saurez que cela fonctionne.

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Mise en mouvement

La plupart des accompagnements se déploient sur environ 5 à 10 séances lorsque la transition s’étend sur plusieurs mois. Chaque séance est décidée séparément, en fonction de la situation et de ce qui reste utile à travailler.

Phase 3

Phase 3 — Passer à l'action

Une prise de fonction se joue pendant que l'activité continue. Les équipes attendent. Les décisions s'accumulent. Vos responsabilités précédentes peuvent encore solliciter votre attention. Nous transformons vos priorités en décisions, conversations et actions concrètes, puis nous ajustons à mesure que le réel apporte son feedback. Lorsque c'est pertinent, l'IA peut également devenir un partenaire de réflexion pour challenger les hypothèses, préparer les décisions et accélérer l'apprentissage. L'objectif : créer du mouvement sans perdre de vue ce qui compte vraiment.

Une lecture solide de la situation

Vous cessez de réagir au signal le plus bruyant et pouvez expliquer, en une page, ce que ce poste exige vraiment de vous.

Des décisions prises à temps

Les décisions que vous portez — organisation, personnes, périmètre, vos propres limites — sont prises au lieu d'être reportées.

Un mode de fonctionnement ajusté au mandat

Agenda, délégation et attention sont reconstruits autour du poste que vous occupez maintenant, pas de celui que vous quittez.

Un partenaire de réflexion sans agenda

Confidentiel, direct, extérieur aux jeux internes — et disponible pour les moments qui comptent.

Ancré dans le réel

Une prise de fonction se joue en temps réel

Il existe rarement une rupture nette entre une fonction et la suivante.

Vous pouvez découvrir une nouvelle organisation tout en terminant encore certains sujets de la précédente. Il faut écouter, décider, construire des relations et produire des résultats — souvent en même temps.

Cet accompagnement n'est donc pas théorique. Aligned in Motion offre un espace structuré pour prendre du recul sur le rythme de l'exécution, mieux décider et ajuster à mesure que la situation évolue.

Les 90 premiers jours ne consistent pas à tout faire. Ils consistent à comprendre ce qui compte d'abord.

Ancré dans le réel
Tarifs

Modalités d'accompagnement

L'accompagnement avance étape par étape. Nous évaluons régulièrement ce qui évolue, ce qui fonctionne et ce qui doit être ajusté.

  • Première conversation
    Offerte — 30 minutes
  • Séance découverte
    290 € HT
  • Séances suivantes
    390 € HT par séance
  • Parcours personnaliséChaque séance est décidée et payée séparément. Aucun engagement sur un nombre de séances.
    En général : environ 5 à 10 séances
  • Transition sponsorisée par une organisation
    Sur devis

Aucun forfait imposé, aucun engagement long. Vous décidez après chaque étape.

Questions

Questions fréquentes

Combien coûte un accompagnement de transition de leadership ?

La première conversation de 30 minutes est offerte. La séance découverte est à 290 € HT, puis chaque séance suivante est à 390 € HT. La plupart des accompagnements se déploient sur environ 5 à 10 séances, mais il n’y a aucun engagement sur un nombre de séances : chaque étape est décidée séparément.

Combien de temps dure une prise de fonction ?

La plupart des prises de fonction se stabilisent sur deux à trois trimestres. Certains dirigeants ont besoin de quelques séances pour trancher une décision ou ajuster leurs priorités ; d’autres choisissent de poursuivre l’accompagnement sur plusieurs mois. Le rythme et la durée s’adaptent à la réalité de la transition.

Est-ce du coaching ou du conseil ?

Les deux. La forme est celle du coaching — c'est vous qui pensez — mais le fond est consultatif : nous regardons le mandat, l'organisation et les arbitrages, pas seulement votre récit intérieur.

Est-ce confidentiel, y compris vis-à-vis de mon employeur ?

Oui. Rien de ce que vous partagez n'est rapporté. Lorsqu'une entreprise finance le travail, seule la tenue des séances est communiquée.

Dans quelles langues se déroulent les séances ?

En français ou en anglais. Les documents écrits peuvent être fournis en français, en anglais ou en allemand.

Commencer ici

Vous prenez une nouvelle fonction ?

30 minutes. Sans préparation. Venez avec la question ou la décision qui vous préoccupe le plus dans votre prise de fonction. Nous la regarderons ensemble et verrons si Aligned in Motion peut vous aider à avancer.

Vous réfléchissez encore à votre prochaine étape ? Découvrez Next Chapter.

PAS ENCORE PRÊT·E POUR UNE CONVERSATION ?

Restez en mouvement.

Quelques notes, de temps en temps, sur l’architecture du leadership, l’alignement stratégique et l’usage précis de l’IA.

Sans bruit, sans démarchage.

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